How it works.
Cinco perguntas sobre o modelo fracionado da Revtrue.
O que é fractional executive?
Um modelo no qual um executivo sênior ocupa cadeira dentro da empresa em tempo fracionado, normalmente 1 a 3 dias por semana, dirigindo uma área específica sem ser hire definitivo. Origem no mercado americano, comum em board de startup pós-Seed que precisa de senioridade antes de comportar um VP full-time. A Revtrue aplica o modelo na cadeira de receita: arquitetura, vendas, growth e dados na mesma operação.
O que a Revtrue faz na prática?
A Revtrue entra dentro da operação. Senta nas reuniões executivas, dirige forecast e priorização semanais, calibra pipeline, acompanha aquisição e conversão, lê os dados pra ajustar o que vira receita primeiro. Tudo no Slack, no CRM e nas reuniões que já existem. O time atual continua executando. A Revtrue carrega a cabeça única que mede receita.
O que a Revtrue não faz?
A Revtrue não substitui o time. A execução do dia a dia, mídia paga, criativos, outbound, CRM, continua com o time do cliente. A Revtrue carrega a direção, a priorização e a medição. A fronteira é clara, e a operação acontece dentro dela.
Como é diferente de consultoria?
Consultoria entrega deck e vai embora. A Revtrue ocupa cadeira, dirige a operação semana a semana, e responde por resultado de receita. A entrega não é PDF nem relatório, é operação rodando com previsibilidade, motion instalado e time produzindo. Quando a operação se sustenta sozinha, a Revtrue passa a cadeira pro VP ou CRO definitivo.
O diagnóstico é um pitch de vendas?
Não. A Sessão de Receita é uma reunião de 60 minutos onde mapeamos a operação ao vivo, com os dois sócios da Revtrue na sala. Você sai com o diagnóstico escrito, gratuito, contendo plano priorizado pra destravar receita. Se faz sentido seguir junto, conversamos. Se não, o diagnóstico é seu, e o time do cliente pode tocar o que aprendeu sozinho.
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